有趣、有料、能助力——集團(tuán)首期金駿人才提升培訓(xùn)圓滿結(jié)束

 本報訊 7月8日，湖北威馬集團(tuán)總部的會議室格外熱鬧，37位中心店高管齊聚一堂，共同參加為期1.5天的金駿人才提升培訓(xùn)。集團(tuán)副總經(jīng)理鄒永保先生做了簡短有力的開場辭，希望學(xué)員們珍惜機(jī)會，以空杯心態(tài)好好學(xué)習(xí)。

管理者的管理能力關(guān)乎企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成。此次課程是上汽通用汽車金融為集團(tuán)管理者定制的六星級經(jīng)銷商管理課程，通過管理者角色認(rèn)知、團(tuán)隊激勵、員工輔導(dǎo)等課程，以及沙盤游戲，讓學(xué)員對管理崗位有進(jìn)一步的認(rèn)知，發(fā)現(xiàn)問題，補(bǔ)給管理知識和管理技巧。

GMAC首席講師張旭老師

優(yōu)勝團(tuán)隊合影

老師在培訓(xùn)中設(shè)置了較多的互動環(huán)節(jié)讓學(xué)員充分交流，碰撞思想的火花。平常都在業(yè)務(wù)一線忙碌的學(xué)員們，現(xiàn)場表現(xiàn)活躍，爭先恐后舉手發(fā)言。管理者金字塔、達(dá)芬奇密碼兩個沙盤游戲，考驗了大家的領(lǐng)導(dǎo)力、協(xié)作力、執(zhí)行力等，也暴露出了一些問題。老師的小結(jié)也讓學(xué)員們有所觸動和反思，“我們到了這個管理崗位，是不是就到了職業(yè)天花板？不是。我們應(yīng)該開闊視野，看看頂級管理者是怎么做的，要用管理知識理論和管理辦法不斷充實自己，才能應(yīng)對各種環(huán)境下的管理事件，帶領(lǐng)團(tuán)隊達(dá)成目標(biāo)�！�

學(xué)無止境，管理提升無止境。在最后的“智慧火炬”分享環(huán)節(jié)，所有學(xué)員圍成一圈，分享了心得體會，“做好管理者的三個角色-領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理、教練，學(xué)以致用”，是大家的共同心聲。期待首期培訓(xùn)學(xué)員返崗后的提升和改變。據(jù)悉，7月13日集團(tuán)還將開展第二期管理者提升培訓(xùn)，30名中心店中層管理者將走入課堂。